checklist leren kan je leren

Basiscondities:

We hebben een goede kijk op de mate waarin onze werknemers zelfverzekerd en ervaren zijn in het gebruik van digitale applicaties

We hebben onze werknemers bevraagd over hun mate van zelfvertrouwen en ervaring met het gebruik van digitale applicaties

We hebben onze werknemers bevraagd over de mate waarin zij openstaan om nieuwe dingen te leren

Opleidingen:

Onze werknemers krijgen een (eenmalig) opleidingsmoment aangeboden voor de processen die ze moeten leren toepassen

Er wordt een herhaalmoment ingepland na opleidingen

We investeren in de toekomstige inzetbaarheid van onze werknemers

De werknemer kan opleidingen volgen tijdens de werkuren

Werknemers krijgen de kans om hun diploma op te waarderen met gecertifieerde opleidingen

Werknemers hebben zelf inspraak in welke opleidingen ze volgen – Er wordt niet zomaar boven hun hoofd beslist

Er wordt werk gemaakt van jobrotatie zodat werknemers ook via werkvloerleren nieuwe competenties kunnen ontwikkelen

We zetten waar mogelijk in op een mentor- of buddysysteem, zodat nieuwe werknemers kunnen leren van werknemers met uitgebreide ervaring op onze werkvloer

Rollen:

Iemand is het aanspreekpunt voor opleidingen binnen onze organisatie

Al onze werknemers worden minstens jaarlijks uitgenodigd voor een personal development gesprek over opportuniteiten voor de verdere ontwikkeling van de werknemer

Onze organisatie doet bewust aan kennisborging

Hoeveel vakjes kon je aanvinken?

geen of enkele

Kon je geen of weinig vakjes aanvinken?
Geen probleem!
Wij zetten je graag op weg.
Klik hier om meer te ontdekken

Meer weten?

de helft

Kon je de helft van de vakjes aanvinken?
Een goed begin is het halve werk!
Wat kan een volgende stap zijn?
Klik hier om meer te ontdekken

Meer weten?

de meeste

Kon je de meeste vakjes aanvinken?
Goed bezig!
Als je de gaten toch nog wil proberen dichtrijden,
vind je hier misschien inspiratie